Thứ tư, ngày 30 tháng 4 năm 2008
Công cụ hỗ trợ quản lý dự án phần mềm (phần 1)
Trong năm cuối cùng của chương trình, tớ đã quyết định đăng ký theo học môn “dự án” của bộ môn Khoa Học Máy Tính kéo dài liên tục hai học kỳ. Đây cũng là môn bắt buộc ở đại học Calgary nếu bạn chọn tốt nghiệp với thêm cái nhãn “Software Engineering Concentration” trong tấm bằng. Để được học môn này, thường là bạn sẽ phải đang ở năm cuối và cần phải đáp ứng một số yêu cầu tối thiểu nhất định (chủ yếu là yêu cầu phải đã/đang theo học một vài môn liên quan làm tiền đề). Đây là một khoá học đặc biệt, không phải chỉ ở độ dài của nó (kéo dài liên tục trong 2 học kỳ dài 8 tháng) mà còn ở nội dung – và phải nói rằng tớ đã thật sự học được rất nhiều từ nó.
Thật sự thì cũng chẳng rõ nên dịch Software Engineering như thế nào. Khác với bên Khoa học máy tính vốn nghiêng về những kỹ thuật lập trình (ở Việt Nam được gọi là bộ môn Tin), Software Engineering chú trọng dạy về các kỹ năng cần thiết để quản lý một dự án phần mềm. Nó bao gồm từ những kỹ năng nhóm, quản lý và lên kế hoạch cụ thể cho quá trình phát triển cho đến việc đánh giá các nguy cơ rủi ro. Tớ vốn không thích Software Engineering lắm vì nó liên quan quá nhiều đến giấy tờ (gần như bạn chỉ viết báo cáo chứ chẳng phải đụng vào một dòng mã nào cả) và đã từng có ý định bỏ tuỳ chọn này (giữ lại nó cũng chỉ vì tự nhiên cái bằng của mình có thêm cái nhãn đó nghe cũng “giá trị” hơn một chút :)
Mặc dù không thể tóm tắt được hết những gì đã diễn ra trong quá trình làm dự án (báo cáo cuối kỳ của tớ dài 5 trang mà cũng chỉ tóm tắt được vài khía cạnh của nó), trong bài viết này tớ sẽ mô tả những công cụ mà tớ cho rằng thật sự hỗ trợ đắc lực trong một quá trình dự án nhóm cỡ vừa và nhỏ (lớn thì chưa biết được :)
