Trong bài viết đầu tiên, tớ đã thử đưa ra những nhìn nhận đánh giá của mình về những ví dụ “thành công” những dịch vụ web Việt Nam trong năm 2008, với định nghĩa của thành công dựa trên hai yếu tố chính sau:

• Xây dựng cơ sở người dùng. Một dịch vụ thành công trước hết phải là một dịch vụ có một lượng người dùng lớn áp đảo.
• Nó phải tự nuôi sống được chính mình (qua lợi nhuận trực tiếp, hoặc thể hiện qua khả năng thu hút đầu tư)

Trong số những dịch vụ “Mạng Xã Hội” được đề cập đến trong bài viết đó, tớ cho rằng hầu hết các dịch vụ nhái của Việt Nam đều thất bại trong việc thu hút người dùng và rằng hai ví dụ thành công đáng tiếc lại không phải là một sản phẩm của Việt Nam: Yahoo! 360 và Cyworld. Trong bài viết này, tớ sẽ giải thích thêm về khía cạnh này.

Sau khi được đưa lên, đã có những phản hồi về bài viết đầu tiên nhưng không phải thông qua hệ thống phản hồi của Người Tập Viết. Phần lớn trong số đó cho rằng những nhận định của tớ được đưa ra một cách thiếu cơ sở và không thể hiện thực tế. Do không nằm trong hệ thống phản hồi của Người Tập Viết, tớ sẽ có một bài viết riêng để trả lời cho phản hồi đó. Bài viết này có lẽ cũng sẽ mắc phải một khuyết điểm tương tự. Nhưng cho dù những nhận định của tớ có thể không có đủ cơ sở (là số liệu hay kinh nghiệm làm việc), tớ hi vọng nó sẽ cung cấp một góc nhìn về vấn đề.

# cyworld, faceviet, guongmat, social network, tamtay, web 2.0, yahoo360

Đọc & Tham gia thảo luận (27 phản hồi)

Năm 2008 có lẽ sẽ được đánh dấu đối với giới công nghệ thông tin Việt Nam như là một năm của các dịch vụ web. Sau một thời gian ngắn, ảnh hưởng từ những dịch vụ web 2.0 của thế giới đã lan đến Việt Nam. Cả ngành công nghiệp phần mềm Việt Nam – vốn từ trước chủ yếu tập trung gia công phần mềm cho các công ty nước ngoài – nay “chuyển mình” trước ảnh hưởng của nó. Không còn ai đi phát triển những phần mềm đơn lẽ để rồi bị bẻ khóa lậu – mọi người đều đi phát triển những dịch vụ web được gọi chung là “mạng xã hội”, “Web 2.0” – cho dù không phải ai cũng định nghĩa được “2.0” nghĩa là sao và cũng chẳng cần biết nó có tạo ra “cộng đồng” hay không.

Con số không chính thức cho rằng chỉ trong 2 năm 2007 và 2008, hơn 100 công ty mới đã được thành lập với những sản phẩm riêng của mình trong mảng công nghệ này¹. Bài viết này chắc chắn không thể điểm hết mặt những sản phẩm đó – mà có lẽ rất nhiều trong số đó cũng không có gì đáng để để mắt đến. Thay vào đó, tớ sẽ đưa ra một góc nhìn tóm lược của riêng mình về những ví dụ thành công cũng như thất bại giữa rừng những sản phẩm đó – qua đó làm nền cho những phân tích riêng của tớ trong bài viết kế tiếp.

1. Con số 100 có lẽ là một sự phóng đại. Fresco 2.0 có một danh sách khá dài tóm tắt những dịch vụ đáng chú ý – dù rằng nó vẫn còn quá ít so với con số đưa ra [↩]

# caravat, clip.vn, cyvee, cyworld, guongmat, sannhac, social network, tamtay, thegioiban, vietnamworks, web 2.0, yahoo360, yobanbe

Đọc & Tham gia thảo luận (19 phản hồi)

Trong mấy năm trở lại đây, ngày càng xuất hiện nhiều những công ty dịch vụ Internet xây dựng các phiên bản nhái lại các phiên bản của các dịch vụ web được cho là “nóng” trên thị trường thế giới (Clip.vn bắt chước YouTube, Cyvee bắt chước LinkedIn,…) và thành công của những dịch vụ này cho đến nay vẫn chưa rõ ràng, mặc dù đang có được sự đầu tư rất lớn từ các công ty mẹ và các tập đoàn đầu tư tài chính thế giới (như IDG). Giải thích về điều này, blog của HarryD – CEO của công ty Vinalive:

Blog của HarryD là một trong những blog về Web 2.0 Việt Nam mới xuất hiện trong mấy tháng gần đây và có nội dung phân tích khá hay (nghề của tác giả mà). Rất đáng tiếc, tác giả lại viết bằng tiếng Anh. Tớ sẽ dịch những đoạn trích dẫn sang tiếng Việt để các bạn tiện đọc, nhưng để đọc hết bài, bạn sẽ cần phải có khả năng đọc tiếng Anh tốt vì tác giả viết tiếng Anh cũng rất tốt :)

Có 2 lý do. Thứ nhất, Việt Nam không phải là Mỹ; tâm lý và cách hoạt động của người dùng Việt Nam không giống người dùng Mỹ. Lý do thứ 2 là, cộng đồng Internet ở Việt Nam cũng đang di chuyển với tốc độ 2.0 như các nước khác bao gồm cả Mỹ và Hàn Quốc. Điều đó có nghĩa là nếu Yahoo là công ty Internet nóng nhất ở Mỹ vào năm 2000 thì chậm nhất là năm 2001, các công ty Việt Nam phải thành công trong việc tạo ra một mô hình tương tự. Cũng giống như một cái túi xách thương hiệu Louis Vuitton vốn từng là một thứ được yêu chuộng ở Mỹ năm 2000 đã không thể trở thành một món đồ thời trang “nóng” giới yêu thời trang Viêt Nam năm 2008, làm thế nào Cyworld Việt Nam, vốn từng là một dịch vụ nóng nhất ở Hàn Quốc năm 1999, lại có thể hi vọng sẽ có được thành công tương tự ở Việt Nam năm 2007?

Một lập luận sắc bén! Theo đó, để thành công, cách duy nhất là: có ý tưởng riêng của mình, hoặc là “nhái” thật nhanh. Sàn Nhạc là một ví dụ điển hình cho trường hợp thứ nhất¹ , còn Clip.vn và Cyvee là những ví dụ cho trường hợp thứ 2. Tuy nhiên, ngoài việc gây tiếng vang trong thị trường công nghệ và giới người dùng Internet trẻ, những dịch vụ này vẫn chưa đạt được mục tiêu đem lại lợi nhuận cho công ty phát triển giống như phiên bản gốc. Ý tưởng dường như mới chỉ là một phần của vấn đề. Nếu vậy, tớ không khỏi tự hỏi, đâu là chìa khóa để giúp các công ty Internet Việt Nam? đâu là hướng đi của Web 2.0 Việt Nam trong thời gian tới? Trong bài là một vài suy nghĩ của tớ về chủ đề…

1. Từ phản hồi mới phát hiện ra Sàn Nhạc rất giống về ý tưởng với một dịch vụ khác đã có từ trước là Singshot – nay đổi thành The Sim on Stage. Không biết họ có bắt chước hay không, nhưng mặc dù cung cấp ít tính năng hơn, từ góc nhìn của người thiết kế web – Sàn Nhạc làm tốt hơn [↩]

# clip.vn, cyvee, cyworld, dịch vụ web, Việt Nam, web 2.0

Đọc & Tham gia thảo luận (16 phản hồi)