Hôm nay đọc bài viết Những dự án CNTT “chết” trước kỳ vọng trên VietnamNet, thấy nhạcSỐ¹ được liệt kê như là một trong những “ứng cử viên”:

Là một trong những dự án được FPT đầu tư tại “Vườn ươm công nghệ”, Nhạc Số.NET ra đời tháng 6/2005 và lập tức được chào đón. [...] Website này cũng nhận sự hợp tác, giúp đỡ, ủng hộ và cổ vũ nhiệt tình từ những giáo sư, tiến sĩ, nhà nghiên cứu, nhạc sĩ, nghệ sĩ có uy tín trong ngành văn hóa nghệ thuật như GS Trần Văn Khê, GS Thái Kim Lan, TS Nguyễn Thuyết Phong, Nhạc sĩ Phó Đức Phương, Nhạc sĩ Phú Quang, Nghệ sĩ saxophone Trần Mạnh Tuấn… Cơ sở dữ liệu của Nhạc Số.NET khá đồ sộ với hơn 10.000 bài nhạc chất lượng cao có lời và thông tin chi tiết cùng với lý lịch đầy đủ của gần 1.000 ca sĩ, nhạc sĩ, nghệ sĩ thuộc nhiều thế hệ.

Tuy nhiên, website 4 năm tuổi này không cưỡng lại được sự tụt dốc trong thời gian gần đây. Thứ hạng trên Alexa của Nhạc Số.NET giảm “đều đặn” từ xấp xỉ 1.000 giữa năm 2008 xuống dưới 10.000. Các chỉ số về page view giảm 33% và thời gian người xem ở lại với Nhạc Số.NET cũng giảm 10%.

Trong số những dự án “chết” trước kỳ vọng, Nhạc Số có lẽ là dự án tớ cảm thấy thất vọng nhất bởi tớ đã đặt khá nhiều hi vọng vào nó trong những ngày đầu. Suy nghĩ của tớ vẫn là nếu như có bất kỳ ai có ý định tham gia vào lĩnh vực này, FPT với Nhạc Số là người có nhiều điều kiện thuận lợi nhất: sự ủng hộ của hội nghệ sĩ cũng như khả năng về kỹ thuật, hạ tầng và kênh phân phối của FPT.

Điểm lại một vài lý do được nêu trong bài viết giải thích cho “cái chết” của nhạcSỐ, một trong những lý do nổi bật là:

Website vẫn giữ nguyên thiết kế từ nhiều năm.

Giao diện rất không hợp lý của nhạcSỐ là một điều mà tớ đã “bức xúc” từ rất lâu rồi – ngay từ khi nó mới được giới thiệu². Việc cho đến bây giờ nó vẫn không được tân trang lại cho phù hợp với thẫm mĩ của giới trẻ – những người giờ đây được tiếp xúc nhiều với các dịch vụ quốc tế, dường như đã có xu hướng xem các trang web phải thiết kế màu sắc và chi tiết là một điều tất nhiên phải có – chắc chắn đóng một phần không nhỏ trong sự tuột hậu của nhạc SỐ so với các cổng dịch vụ mới ra. Thế nhưng liệu đó có phải là lý do thật sự? Tớ tin rằng, đó chỉ là một hệ quả của một lý do khác – một điều mà tớ nhận thấy qua những cảm nhận lần được gặp mặt với nhóm cách đây gần 3 năm.

1. ”nhacSO” mới là cách viết đúng tên của dịch vụ, theo giải thích của một người trong nhóm. Mặc dù được giải thích là như vậy để tạo được “logo” riêng bằng ngay chính tên gọi của mình, tớ vẫn không thấy được tác dụng của việc làm này. Bằng chứng là trừ trên trang web chính thức, tất cả mọi nơi đều nhắc đến với cách viết hoa tên đơn giản – “Nhạc Số” [↩]
2. ”Thử phân tích (về kỹ thuật) NhacSo.net” – http://www.nguoitapviet.info/2005/07/01/193/ [↩]

# nhacso

Đọc & Tham gia thảo luận (17 phản hồi)

Trong bài viết In defense of Twitter của Json Kottke có đoạn nói về chức năng của Twitter đơn giản như là một kênh để giao tiếp, tương tự như vai trò của điện thoại, thư từ hoặc nói chuyện trực tiếp:

Nếu bạn đọc được một mẫu tin trên Twitter đại loại như “chúng tôi ăn sáng với bánh sandwitch gà và pepsi” từ một ai đó với khoảng 30 người “nối đuôi”¹, liệu điều đó có gì không bình thường? Nó giống như việc một người kể với bạn bè của họ trên điện thoại, trực tiếp, hoặc qua thư từ về buổi sáng của họ. Nếu bạn không phải là 1 trong số 30 người đó, bạn sẽ không nhận được nó. Còn nếu bạn đọc được nó, cứ xem như bạn đang là một người đứng bên cạnh họ và vô tình nghe được câu chuyện.

Đặc điểm của Twitter là nó là một phương tiện giao tiếp chứ phải là một phương tiện để “kết nối” hay chia sẽ. Cũng giống như bạn không thể chia sẽ những ấn tượng về một chuyến du lịch chỉ qua một cuộc điện thoại hay không thể chỉ ngồi nhà viết thư để xây dựng những mối quan hệ xã hội, một người sử dụng Twitter sẽ vẫn không thể bỏ những mạng xã hội khác như Facebook. Các phương tiện liên lạc giúp làm “giàu” cho các mối quan hệ xã hội, nhưng bản thân nó không là một xã hội. Nếu như Facebook có thể bổ sung thêm tính năng “twittering”, Twitter không thể biến thành Facebook. Không quá ngạc nhiên khi Facebook vẫn quyết tâm giữ giao diện mới mặc cho sự phản đối từ phía người dùng.

Mãi cho đến gần đây, Yahoo!360 vẫn đóng vai trò là “mạng xã hội” chính ở Việt Nam. Với cái chết của Yahoo! 360, trong khi các mạng xã hội của Việt Nam đã không còn “sung sức” như lúc mới ra thì hiện đã bắt đầu rục rịch xuất hiện các dịch vụ “nhái” Twitter. Có lẽ đây là thời điểm cần suy nghĩ xem đâu là hướng đi đúng chứ không để lặp lại cảnh nhắm mắt làm các dịch vụ nhái để rồi chẳng đi đến đâu như những gì vừa xảy ra. Liệu người dùng 360 sẽ “nhảy” thẳng sang Twitter hay liệu họ sẽ tham gia Facebook hay Cyworld, hay cả hai? Đó không phải là câu hỏi mà chúng ta cần trả lời bởi nếu như Twitter và Facebook đã có khả năng thuyết phục hàng triệu người trên toàn thế giới, họ sẽ có thể thuyết phục được người dùng Việt Nam. Câu hỏi cần đặt ra là, nếu đã xác định xây dựng một sản phẩm cạnh tranh, sản phẩm đó phải như thế nào để có cơ hội cạnh tranh với các sản phẩm đã có. Thất bại của các dịch vụ nhái Facebook cho thấy chỉ “nhái” không chắc chắn sẽ không đủ. Vói điều kiện tiếp cận với các “trào lưu” dịch vụ web mới của quốc tế dễ dàng như hiện nay, lợi thế là một sản phẩm của người Việt không đảm bảo cơ hội chiến thắng.

Vậy nên, nếu mục đích của bạn chỉ là “nhái” Twitter thì tốt hơn là hãy đừng làm. Để làm gì nếu như ngay cả khi bạn “nhái” một cách hoàn hảo Twitter, cơ hội của bạn cũng chỉ là 50-50? Và như đã nói, một mình Twitter sẽ không thể lấp đầy hay thay thế khoảng trống về mạng xã hội mà 360 để lại.

1. tạm dịch từ chữ “follow”, mặc dù theo chính xác nghĩa của nó phải là “theo dõi” nhưng chữ đó không hay lắm trong tiếng Việt [↩]

# facebook, social network, twitter, web 2.0

Đọc & Tham gia thảo luận (18 phản hồi)

Trong bài viết đầu tiên, tớ đã thử đưa ra những nhìn nhận đánh giá của mình về những ví dụ “thành công” những dịch vụ web Việt Nam trong năm 2008, với định nghĩa của thành công dựa trên hai yếu tố chính sau:

• Xây dựng cơ sở người dùng. Một dịch vụ thành công trước hết phải là một dịch vụ có một lượng người dùng lớn áp đảo.
• Nó phải tự nuôi sống được chính mình (qua lợi nhuận trực tiếp, hoặc thể hiện qua khả năng thu hút đầu tư)

Trong số những dịch vụ “Mạng Xã Hội” được đề cập đến trong bài viết đó, tớ cho rằng hầu hết các dịch vụ nhái của Việt Nam đều thất bại trong việc thu hút người dùng và rằng hai ví dụ thành công đáng tiếc lại không phải là một sản phẩm của Việt Nam: Yahoo! 360 và Cyworld. Trong bài viết này, tớ sẽ giải thích thêm về khía cạnh này.

Sau khi được đưa lên, đã có những phản hồi về bài viết đầu tiên nhưng không phải thông qua hệ thống phản hồi của Người Tập Viết. Phần lớn trong số đó cho rằng những nhận định của tớ được đưa ra một cách thiếu cơ sở và không thể hiện thực tế. Do không nằm trong hệ thống phản hồi của Người Tập Viết, tớ sẽ có một bài viết riêng để trả lời cho phản hồi đó. Bài viết này có lẽ cũng sẽ mắc phải một khuyết điểm tương tự. Nhưng cho dù những nhận định của tớ có thể không có đủ cơ sở (là số liệu hay kinh nghiệm làm việc), tớ hi vọng nó sẽ cung cấp một góc nhìn về vấn đề.

# cyworld, faceviet, guongmat, social network, tamtay, web 2.0, yahoo360

Đọc & Tham gia thảo luận (27 phản hồi)

Năm 2008 có lẽ sẽ được đánh dấu đối với giới công nghệ thông tin Việt Nam như là một năm của các dịch vụ web. Sau một thời gian ngắn, ảnh hưởng từ những dịch vụ web 2.0 của thế giới đã lan đến Việt Nam. Cả ngành công nghiệp phần mềm Việt Nam – vốn từ trước chủ yếu tập trung gia công phần mềm cho các công ty nước ngoài – nay “chuyển mình” trước ảnh hưởng của nó. Không còn ai đi phát triển những phần mềm đơn lẽ để rồi bị bẻ khóa lậu – mọi người đều đi phát triển những dịch vụ web được gọi chung là “mạng xã hội”, “Web 2.0” – cho dù không phải ai cũng định nghĩa được “2.0” nghĩa là sao và cũng chẳng cần biết nó có tạo ra “cộng đồng” hay không.

Con số không chính thức cho rằng chỉ trong 2 năm 2007 và 2008, hơn 100 công ty mới đã được thành lập với những sản phẩm riêng của mình trong mảng công nghệ này¹. Bài viết này chắc chắn không thể điểm hết mặt những sản phẩm đó – mà có lẽ rất nhiều trong số đó cũng không có gì đáng để để mắt đến. Thay vào đó, tớ sẽ đưa ra một góc nhìn tóm lược của riêng mình về những ví dụ thành công cũng như thất bại giữa rừng những sản phẩm đó – qua đó làm nền cho những phân tích riêng của tớ trong bài viết kế tiếp.

1. Con số 100 có lẽ là một sự phóng đại. Fresco 2.0 có một danh sách khá dài tóm tắt những dịch vụ đáng chú ý – dù rằng nó vẫn còn quá ít so với con số đưa ra [↩]

# caravat, clip.vn, cyvee, cyworld, guongmat, sannhac, social network, tamtay, thegioiban, vietnamworks, web 2.0, yahoo360, yobanbe

Đọc & Tham gia thảo luận (19 phản hồi)

Quản lý một dự án phần mềm dù lớn hay nhỏ đều không phải là một việc dễ dàng. Bạn sẽ phải lên kế hoạch chi tiết cho từng giai đoạn phát triển của dự án, đảm bảo luồn thông tin giữa các thành viên trong dự án được thông suốt, xây dựng hệ thống quản lý mã và lỗi,… Rất may là hiện nay đã có rất nhiều các công cụ và dịch vụ trực tuyến hỗ trợ quá trình này. Tiếp tục bài viết giới thiệu các công cụ hỗ trợ dự án phát triển phần mềm từ kinh nghiệm của bản thân trong một dự án phát triển dự án ở trường, bài viết này sẽ tiếp tục giới thiệu đến các bạn hệ thống chia sẽ kiến thức sử dụng MediaWiki, hệ thống quản lý lỗi kết hợp giữa Bugzilla và Mylyn trong Eclipse. Ở cuối bài viết, tớ cũng sẽ giới thiệu đến các bạn một dịch vụ miễn phí tích hợp tất cả các tính năng được đề cập đến trong loạt bài viết, giúp cho bạn có thể bắt đầu một dự án một cách nhanh chóng.

# Assembla, Bugzilla, công cụ phát triển, MediaWiki, Trac, wiki

Đọc & Tham gia thảo luận (6 phản hồi)