Comments on: “Made by” và “Made In” http://www.nguoitapviet.info/2008/02/29/615/ Tớ tên thật là Trần Lê Duy Tiên, sinh viên năm cuối trường Đại học Calgary (University of Calgary), chuyên ngành Công nghệ thông tin. Weblog nguoitapviet.info là nơi tớ viết về những gì tớ đọc và suy nghĩ, về những gì tớ nhìn và những gì tớ thấy, những gì tớ nghe và cảm nhận, những gì tớ biết và cả những gì tớ không biết. Phương châm của Người Tập viết là "Thà viết đúng với những gì là bạn mà không có người đọc, còn hơn là viết cho mọi người nhưng không có phong cách riêng." Fri, 05 Dec 2008 01:47:41 +0000 http://wordpress.org/?v=2.3.3 By: leduytien http://www.nguoitapviet.info/2008/02/29/615/#comment-47763 leduytien Sat, 01 Mar 2008 01:13:07 +0000 http://www.nguoitapviet.info/2008/02/29/615/#comment-47763 <blockquote>Điều đó có nghĩa là ở các công xưởng, người ta có quyền cải tiến về <strong>phương pháp thực hiện </strong>chứ không phải là <strong>thiết kế của sản phẩm</strong>.</blockquote><p>Đó là cách nói rất chính xác.</p><p>Tái bút: không cần xin :) - mọi người cứ thoải mái sử dụng lại nội dung. Chỉ cần nếu bạn trích dẫn nội dung trực tiếp thì liên kết lại bài viết gốc là được. </p>

Điều đó có nghĩa là ở các công xưởng, người ta có quyền cải tiến về phương pháp thực hiện chứ không phải là thiết kế của sản phẩm.

Đó là cách nói rất chính xác.

Tái bút: không cần xin :) - mọi người cứ thoải mái sử dụng lại nội dung. Chỉ cần nếu bạn trích dẫn nội dung trực tiếp thì liên kết lại bài viết gốc là được. 

]]> By: Lý Minh Triết http://www.nguoitapviet.info/2008/02/29/615/#comment-47762 Lý Minh Triết Sat, 01 Mar 2008 00:46:54 +0000 http://www.nguoitapviet.info/2008/02/29/615/#comment-47762 <p>Tớ làm trong một công ty chuyên sản xuất máy in, không phải là công ty Nhật, tuy nhiên vận dụng rất nhuần nhuyễn những nguyên tắc quản lý chất lượng của Nhật. Một câu hỏi luôn luôn được đặt ra trong đầu những kỹ sư là: <strong>"Có cách nào làm điều đó một cách đơn giản và hiệu quả hơn hay kg?"</strong>. Thực ra trả lời câu hỏi đó người ta đưa ra những quy trình quy định chính xác đến từng thao tác của CN. Điều đó có nghĩa là ở các công xưởng, người ta có quyền cải tiến về <strong>phương pháp thực hiện </strong>chứ không phải là <strong>thiết kế của sản phẩm</strong>. Và điều này không phải chỉ riêng là nguyên tắc của Apple.</p><p>Về triết lý tạo ra sản phẩm của Apple và người Nhật thì đã quá rõ. Với những ai đã từng sử dụng các sản phẩm của Apple sẽ thấy rất rõ điều này.</p><p>Nhân tiện cho tớ xin cái bài này về đăng lại... tks.</p> Tớ làm trong một công ty chuyên sản xuất máy in, không phải là công ty Nhật, tuy nhiên vận dụng rất nhuần nhuyễn những nguyên tắc quản lý chất lượng của Nhật. Một câu hỏi luôn luôn được đặt ra trong đầu những kỹ sư là: "Có cách nào làm điều đó một cách đơn giản và hiệu quả hơn hay kg?". Thực ra trả lời câu hỏi đó người ta đưa ra những quy trình quy định chính xác đến từng thao tác của CN. Điều đó có nghĩa là ở các công xưởng, người ta có quyền cải tiến về phương pháp thực hiện chứ không phải là thiết kế của sản phẩm. Và điều này không phải chỉ riêng là nguyên tắc của Apple.

Về triết lý tạo ra sản phẩm của Apple và người Nhật thì đã quá rõ. Với những ai đã từng sử dụng các sản phẩm của Apple sẽ thấy rất rõ điều này.

Nhân tiện cho tớ xin cái bài này về đăng lại… tks.

]]>