Tớ tên thật là Trần Lê Duy Tiên, sinh viên năm cuối trường Đại học Calgary (University of Calgary), chuyên ngành Công nghệ thông tin. Weblog nguoitapviet.info là nơi tớ viết về những gì tớ đọc và suy nghĩ, về những gì tớ nhìn và những gì tớ thấy, những gì tớ nghe và cảm nhận, những gì tớ biết và cả những gì tớ không biết. Phương châm của Người Tập viết là “Thà viết đúng với những gì là bạn mà không có người đọc, còn hơn là viết cho mọi người nhưng không có phong cách riêng.”
Thiết kế bởi Trần Lê Duy Tiên.
Phiên bản 4 (2008). Sử dụng Wordpress.
Xem thông số hệ thống
Bản quyền của nguoitapviet.info. Bạn có thể sử dụng lại bất kỳ nội dung nào của NTV cho mục đích phi lợi nhuận với điều kiện phải ghi rõ nguồn gốc và liên kết ngược lại bài viết trên nguoitapviet. Mọi thắc mắc vui lòng liên hệ tại webmaster@nguoitapviet.info
Nhân đọc bài "Chaos by design" (Tạp chí Fortune) về chiến lược phát triển của Google, tớ chợt nhớ lại một thắc mắc mà tớ đôi khi tự hỏi: hiện tượng FPT nên được xem là một Microsoft của Việt Nam (là công ty lớn nhất trong lĩnh vực máy tính)? hay Google của Việt Nam (thu hút nhiều nhân tài trẻ)? hay Apple (chắc là không - FPT không có cái gì tương tự như iPod hay Mac OS)?
Bài viết được gửi trong phân mục Ghi chép ngày 20 tháng 9 năm 2006. . Bài viết dài 80 chữ và dã được xem tổng cộng 704 lần. Bạn có thể đăng ký theo dõi phản hồi của bài viết này sử dụng RSS 2.0.
leduytien
đến từ 
Canada
Tớ không so sánh FPT với MS, Apple, hay Google. Ý tớ chỉ là so sánh về vai trò của nó trong ngành CNTT Việt Nam (như vai trò của Apple, MS, Google trong ngành CNTT của Mỹ - đều được xem như là những công ty đầu tàu về CNTT)
Ngược lại, tớ cho rằng FPT thật sự có ảnh hưởng về mặt công nghệ - ít nhất là ở Việt Nam. Tuy chưa tạo được sản phẩm riêng nhưng họ có khả năng làm được điều đó.
P/S: Cái tên FPT nghe có vẻ hay nhỉ? :)
Nigel Nguyen
đến từ 
New Zealand
FPT là một công ty năng động và nhạy cảm với chuyển biến của thị trường. Một số cho rằng FPT đôi khi chơi kô đẹp nhưng xét về mặt kinh doanh thì ngoại trừ vi phạm luật pháp (luật chơi) còn đẹp hay kô thì kô mấy quan trọng (lắm).
Còn về phạm trù kinh doanh của FPT thì FPT hầu như công cấp dịch vụ dựa trên nền có sẳn, một phương pháp kinh doanh kiểu “stand on giant’s shoulders”, rủi ro thấp - lợi nhuận trung bình - lợi thế cạnh tranh kô cao - dễ bị thay đổi (low risks - med profit - low competitive adv - high risk of being substitute) và mô hình này thì trên thực tế khác quá xa với Google - Microsoft hay Apple, thậm chí có xu hướng đối ngược (như bạn Quang đề cập)
Nhưng nếu Quang chú ý kỹ thì Tiên muốn ám chỉ tính chất của FPT hơn là phạm trù kinh doanh:
- Lớn nhất trong giới IT (như MS)
- Nhiều tài năng (như Google)
- Nổi bật & Cá tính (như Apple)
Thế nhưng khi đọc thoáng qua Nigel lại nhầm là Tiên có ý trêu. Vì MS kô phải là ông kẹ trong giới IT nếu so sánh với IBM (doanh thu / sản phẩm & dịch vụ / nhân lực) nhưng lại là 1 trong những công ty tạo ra nhiêù dư luận nhất :) cái này thì e … hèm đúng là FPT đấy :P
Vũ Hồng Quang
Viet Nam
đến từ
FPT - tên nguyên thủy là Food Processing Technology - là một công ty biết “làm ăn”.
FPT không tạo nên các công nghệ mới cả về phần cứng lần phần mềm mà chọn con đường dễ kiếm tiền nhất là làm đại diện cho các đại gia nước ngoài. Mảng lợi nhuận lớn nhất của FPT hiện nay là phâm phối điện thoại di động.
So sánh FPT với bất kỳ M$, Google hay Apple thì đều quá khập khiễng. Có thể FPT là công ty thành công trong kinh doanh vì biết cách “xoay xở” trong môi trường KD (kg mấy dễ chịu) của Việt Nam nhưng khó có thể nói đó là một công ty có tầm ảnh hưởng về mặt công nghệ trên bất kỳ lĩnh vực nào Software, Hardware hay Internet.